本日はベンチャーの社長さんにお会いしてから
親友の店へ。
感動したのが、親友自身が学んだことを実践していたこと。
これ、あたりまえと思う人もいると思いますが、
実際に本なり、知識なりを学んで『実践』する人は
２割ほどなんです。
人間の行動心理学なんですが、私の親友は２割に
入っていますね。
飲食店の部下に『マインドマップ』で指導する上司が
はたして何人いるでしょうか。
マインドマップが凄いと言っているのではなく、
精神論で高圧的な態度の上司と
科学的に認められた、歴史ある指導法をとっている上司。
どちらの上司についていったほうが自分が成長できるでしょうか。
間違いなく、後者の上司なのです。
